Pagar bien ya no es suficiente: el reto de las empresas es conseguir que el talento quiera quedarse
Redacción-ANA
Las empresas afrontan un nuevo reto en un mercado laboral donde encontrar buenos profesionales ya no es suficiente: es necesario conseguir que quieran quedarse. El concepto tradicional de "retener talento" empieza así a dar paso a dos palabras distintas: "seducir" y "fidelizar".
Ésta es una de las principales ideas que ha defendido el vicepresidente de Marlex, Xavier Marcet, durante la Jornada Empresa 2026 deAndorra Telecom, celebrada bajo el lema Crecer haciendo crecer.
Marcet considera que las empresas deben saber identificar a aquellos empleados que realmente hacen una aportación diferencial y construir con ellos una relación basada en el compromiso.
No sólo es cuestión de salario
El punto de partida sigue siendo disponer de un trabajo digno y bien remuneradopero esto ya no es suficiente para garantizar que un profesional con talento decida continuar en una empresa.
La clave pasa por crear un entorno capaz de generar confianza, compromiso y vinculación. Por eso Marcet prefiere hablar de fidelizar o seducir antes que de retener.
La misma idea ha defendido al director de Personas y Desarrollo Organizativo de Andorra Telecom, Christian Fernández, que ha reconocido que ésta es una preocupación compartida por las empresas del país.
Fernández considera que el salario es sólo una parte de la ecuación. La confianza, poder ser uno mismo dentro de la organización y disfrutar profesionalmente, pueden acabar determinando si un trabajador decide quedarse o buscar otra empresa.
Las personas por delante de los planes
Marcet también plantea un cambio más profundo en la forma de entender las empresas. "La estrategia son las personas", defiende, porque cualquier proyecto acaba dependiendo de los profesionales capaces de convertirlo en realidad.
Una idea que considera aún más importante con la llegada de la inteligencia artificial.
Una idea que considera aún más importante con la llegada de la inteligencia artificial.
La tecnología, según Marcet, debe servir para potenciar las capacidades de los trabajadores y no para sustituirlos o someterlos.
El reto empresarial pasa, por tanto, por combinar personas y tecnología, dar mayor protagonismo a las nuevas generaciones y construir organizaciones donde los mejores profesionales no continúen porque alguien intenta retenerlos, sino porque la empresa ha conseguido que quieran quedarse en ella.