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Andorra Ara

Economía

La increíble odisea inmobiliaria de Grandvalira para alojar a los trabajadores del esquí en Andorra

Trabajador de Grandvalira / GV
Un trabajador de Grandvalira / GV.
Redacción
Grandvalira necesita unos 2.900 trabajadores para hacer funcionar las pistas de esquí este invierno y la falta de pisos de alquiler en Andorra la ha obligado a destinar cerca de 3 millones de euros a buscar alojamiento para casi la mitad de la plantilla temporal. La situación es tan complicada que las estaciones tienen que comprar inmuebles, alquilar apartamentos turísticos y reservar habitaciones de hotel para garantizar que los empleados que llegan al país tengan un lugar donde vivir durante la temporada.

El dominio esquiable necesita personal para cubrir las áreas deadministración, explotación, restauración y escuela de esquí, entre otros servicios. La temporada comenzará el 4 de diciembre y terminará el 4 de abril, con 122 días de actividad.

Pero antes de abrir las pistas, Grandvalira debe afrontar un problema que se ha convertido en uno de los principales obstáculos para el funcionamiento de las estaciones: encontrar vivienda para los trabajadores.

El director de marketing de Grandvalira, David Ledesma, ha reconocido que la crisis inmobiliaria ha obligado a las estaciones a asumir inversiones millonarias que hasta hace poco no eran necesarias.

La falta de oferta en el mercado del alquiler ha llevado a las empresas a entrar directamente en el mercado inmobiliario para asegurarse los alojamientos que necesitan.

El dominio esquiable necesita personal para cubrir las áreas deadministración, explotación, restauración y escuela de esquí, entre otros servicios. La temporada comenzará el 4 de diciembre y terminará el 4 de abril, con 122 días de actividad.

Pero antes de abrir las pistas, Grandvalira debe afrontar un problema que se ha convertido en uno de los principales obstáculos para el funcionamiento de las estaciones: encontrar vivienda para los trabajadores.

El director de marketing de Grandvalira, David Ledesma, ha reconocido que la crisis inmobiliaria ha obligado a las estaciones a asumir inversiones millonarias que hasta hace poco no eran necesarias.

La falta de oferta en el mercado del alquiler ha llevado a las empresas a entrar directamente en el mercado inmobiliario para asegurarse los alojamientos que necesitan.

La paradoja es que Grandvalira tiene que competir con los turistas para conseguir alojamiento para los empleados que precisamente deben garantizar el funcionamiento de las pistas y la atención a los visitantes.

Trabajador de la Escuela de Esquí / GV
Trabajador de la Escuela de Esquí / GV.

Cerca de 3 millones de euros para alojar a casi la mitad de la plantilla

El esfuerzo económico es extraordinario. Las necesidades de alojamiento afectan a cerca de la mitad de los 2.900 trabajadores, es decir, alrededor de 1.400 personas, y el gasto destinado a resolver este problema se sitúa, según las estimaciones disponibles, alrededor de los 3 millones de euros.

Ledesma ha confirmado que el impacto económico es de varios millones de euros, una nueva partida presupuestaria que las estaciones no tenían que asumir anteriormente y que ahora se ha convertido en imprescindible.

«Sin estas inversiones no podemos operar», ha insistido el responsable de Grandvalira, que ha remarcado que los trabajadores temporeros son esenciales para garantizar el servicio en las pistas.

La situación evidencia hasta qué punto la crisis de la vivienda ha trascendido el ámbito residencial para convertirse también en un problema empresarial.

Una de las principales actividades económicas de Andorra tiene que dedicar millones de euros a comprar y gestionar alojamientos para poder contratar a los trabajadores que necesita.

Trabajadores de Grandvalira / GV
Trabajadores de Grandvalira / GV.

Una plantilla de 2.900 personas para garantizar la temporada

Grandvalira prevé disponer de 2.900 trabajadores, una cifra ligeramente superior a la de la temporada pasada. El personal se reparte entre los diferentes servicios necesarios para mantener operativo el dominio esquiable, desde los remontes y el mantenimiento de las pistas hasta la restauración, las escuelas de esquí y las tareas administrativas.

Garantizar el alojamiento de una parte importante de esta plantilla se ha convertido en uno de los principales retos organizativos, especialmente por la dificultad de encontrar pisos disponibles a precios asumibles.

En cuanto a los trámites migratorios, Ledesma ha explicado que la situación está más tranquila que la temporada pasada, cuando la entrada en vigor del sistema Entrada/Salida generó complicaciones. Los trabajadores han sido informados de la necesidad de regresar a los países de origen para poder tramitar correctamente su incorporación.

Una resposta

  1. Potser si paguessin correctament als seus treballadors en relació amb els seus beneficis i el cost de vida a Andorra, no haurien de buscar treballadors fora del país, o almenys no tants. Però la realitat és que per molt que plorin els hi Salir més a compte portar mà d’obra barata de l’estranger que apostar per treballadors locals. El primer de tot . . . fer beneficis i si a sobre queden com a uns perjudicats millor.

    Pura hipocresia.

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